為適應(yīng)環(huán)水保管理工作新常態(tài)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷過問下，2021年12月10日，公司組織了相關(guān)部門及項目指揮部環(huán)水保工作人員，對瀘石高速公司現(xiàn)場環(huán)水保工作進(jìn)行了調(diào)研。有幸作為本次調(diào)研工作一員，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報總結(jié)如下。
一、完善組織機(jī)構(gòu)。瀘石公司至項目總監(jiān)辦、項目總包部、施工項目部均成立了以負(fù)責(zé)人為組長的環(huán)水保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面履行環(huán)水保管理職能。落實了專門的管理機(jī)構(gòu)并配置了專業(yè)的環(huán)水保工作監(jiān)管責(zé)任人。
二、完善規(guī)章制度，明確內(nèi)業(yè)資料臺賬。項目公司及總包部各級管理機(jī)構(gòu)均按照環(huán)水保監(jiān)理建議完善了相關(guān)環(huán)水保工作制度。
三、落實環(huán)水保前置條件工作要求。該公司落實專人，對環(huán)水保前置條件及過程資料監(jiān)管進(jìn)行了梳理，明確了項目必須落實的要件配置。
四、規(guī)范日常管理規(guī)定動作。公司明確了各級管理機(jī)構(gòu)各級責(zé)任人環(huán)水保監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范了項目公司、總包部及項目經(jīng)理部內(nèi)業(yè)資料臺賬，同時明確了管段工程師、總監(jiān)辦監(jiān)理監(jiān)管檢查責(zé)任，明確了項目管生產(chǎn)必須管環(huán)保的責(zé)任，確保了環(huán)水保工作責(zé)任落實到一線作業(yè)人員，將環(huán)水保相關(guān)工作要求納入項目人員入場三級安全教育內(nèi)容，日常檢查考核范疇。
五、落實環(huán)水保工作經(jīng)費。該公司明確了環(huán)水保工作經(jīng)費為建安費的0.5%，實行方案審批加核銷制度，確保環(huán)水保經(jīng)費?？顚Ｓ?。
六、嚴(yán)格環(huán)保措施及設(shè)備設(shè)施投入到位。項目嚴(yán)格按照環(huán)水保措施要求，落實棄土場、取土場環(huán)水保措施要求，及時覆蓋或還綠工作，統(tǒng)一棄土棄渣要求，排水排污措施，生活垃圾規(guī)范處理，揚塵處治及噴淋系統(tǒng)按需設(shè)置。
經(jīng)過瀘石高速項目的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我公司在環(huán)水保工作上還有較大的差距，特別是在領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與及“誰主管誰負(fù)責(zé)”這個問題上，與相關(guān)法律法規(guī)要求還有較大距離。建議環(huán)水保工作依然要落實現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真落實規(guī)定動作，確保項目不發(fā)生環(huán)水保問題引發(fā)通報事件的發(fā)生。
環(huán)水保工作如何適應(yīng)新常態(tài)管理，是我公司環(huán)水保管理的重要課題，我們一定要認(rèn)真汲取2021年被環(huán)水保督導(dǎo)組通報的慘痛教訓(xùn)，認(rèn)真落實環(huán)水保工作要求，提高全員環(huán)水保意識，確保環(huán)水保工作有序開展。