為加快推進(jìn)桑然路設(shè)計(jì)變更工作，進(jìn)一步明確下階段設(shè)計(jì)變更工作推進(jìn)的任務(wù)和管理要求，桑然路指揮部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位分別于1月29日和2月18日召開(kāi)設(shè)計(jì)變更工作推進(jìn)會(huì)，各單位匯報(bào)了目前設(shè)計(jì)變更進(jìn)展情況，會(huì)議就下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是各施工單位要高度重視，全面加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，充實(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員；二是設(shè)計(jì)單位與各參建方要加強(qiáng)溝通銜接，制定詳細(xì)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，抓緊編制重大、較大設(shè)計(jì)變更報(bào)批文件；三是監(jiān)理單位要切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)、加強(qiáng)監(jiān)管，督促施工單位及時(shí)完善設(shè)計(jì)變更基礎(chǔ)性資料。