9月5日至6日,公司副總經理潘華檢查指導道新路項目建設,并組織召開項目推進會,要求:一是加強擋墻、涵洞、水穩(wěn)層等實體工程質量管控,確保試驗室抽查檢驗內容和頻率滿足規(guī)范要求;二是加強安全管理,各單位要建立安全風險管理臺賬,對辨識出的重大風險制定有效的管控措施,對隱患整改工作實行閉環(huán)管理;三是監(jiān)理單位對工程實體關鍵部位或工序要做好旁站記錄;四是加快施工進度,做好原材料供給保障,全力完成“9·30”目標任務。
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9月5日至6日,公司副總經理潘華檢查指導道新路項目建設,并組織召開項目推進會,要求:一是加強擋墻、涵洞、水穩(wěn)層等實體工程質量管控,確保試驗室抽查檢驗內容和頻率滿足規(guī)范要求;二是加強安全管理,各單位要建立安全風險管理臺賬,對辨識出的重大風險制定有效的管控措施,對隱患整改工作實行閉環(huán)管理;三是監(jiān)理單位對工程實體關鍵部位或工序要做好旁站記錄;四是加快施工進度,做好原材料供給保障,全力完成“9·30”目標任務。