6月15日，德普路指揮部針對省道464線EPC二標(biāo)段施工項目經(jīng)理部管理混亂，總體工期嚴(yán)重滯后等問題，對EPC二標(biāo)段施工單位中鐵十一局主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談。要求：一是加強(qiáng)項目經(jīng)理部內(nèi)部管理，從公司層面提供資金、協(xié)作隊伍、技術(shù)力量、管理團(tuán)隊支持，扭轉(zhuǎn)項目建設(shè)不利局面；二是優(yōu)化施工組織，加大人員和機(jī)械設(shè)備投入，積極按照年度總體工期計劃及“大干100天”勞動競賽安排完成施工任務(wù)；三是務(wù)必做好安全環(huán)水保管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，杜絕野蠻施工，做好沿線地質(zhì)災(zāi)害點監(jiān)測及處治，同時嚴(yán)格按照保通方案落實好道路保通工作，及時補(bǔ)齊沿線缺失的臨邊防護(hù)，嚴(yán)禁違規(guī)棄土；四是加強(qiáng)工程質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照品質(zhì)工程方案推進(jìn)落實，對項目存在的工程質(zhì)量隱患加強(qiáng)整改，確保項目工程建設(shè)有序向前推進(jìn)。